“快乐经济”热力十足，游艺娱乐业态消费规模同比增长130%

到娃娃屋体验 " 万物皆可夹 "、在赛博朋克的电玩城里解锁 " 速度与激情 "、戴上 VR 眼镜进入沉浸式新世界……夏日炎炎，各地玩乐市场 " 热浪 " 迭起，欢乐加倍。

7 月 24 日，中国文化娱乐行业协会联合美团发布《2024 全国文化娱乐市场消费研究报告（游艺娱乐业态）》（下称《报告》），以电玩城、抓机 / 娃娃屋、主机游戏与沉浸式 VR 为代表的游艺娱乐业态，已成当下年轻人的社交 " 新宠 "。据《报告》测算，2024 年以上述品类为代表的游艺娱乐业态，在消费端的年市场规模可达 450 亿元，年同比增长 130%；截至 6 月，美团上相关门店数同比增长 70%，呈现供需两旺新趋势。

潮玩新业态新体验涌现三线及以下城市门店占比近 5 成

" 现在抓娃娃机里不只有娃娃，还有零食饮料、盲盒等各类意想不到的品类，玩起来趣味十足。" 玩家王琦是抓娃娃的小能手，常常玩上一小时就收获满满。

近年来，各地游艺娱乐业态持续推陈出新，形式更丰富、体验更新奇、服务更周到，吸引越来越多年轻人 " 为快乐买单 "，为情绪消费。

根据美团平台收录的门店数据，截至 6 月，以电玩城、抓机 / 娃娃屋、主机游戏与沉浸式 VR 为代表的游艺娱乐门店数量累计超过 4 万家，从区域分布看，广东省的相关门店数领跑全国，江苏省位列第二，河南省的相关门店增速年同比达 116%，远超其他省份。

2023 年以来，下沉市场成为游艺娱乐行业布局的重要一极，诸如大玩家、Super101、娃娃集合营等玩乐品牌，纷纷将门店开到下沉市场，寻找增长新机遇。《报告》显示，截至 6 月，下沉市场的门店数占比达 48%，门店增量已超过一二线城市的总和。

▲《报告》显示，游艺娱乐业态在下沉市场迎来高速增长，三线及以下城市门店占比接近 5 成

抓机 / 娃娃屋门店 " 遍地开花 "，2024 年美团上相关门店数量暴增 100% 以上，三线及以下城市增长最快，近一年新增门店达 3000 家以上。电玩城品类同样加速下沉，河南周口、山东潍坊、贵州遵义等地增速位居前列。在上海、北京、长沙等玩乐创新高地，抓机 / 娃娃屋不仅在门店规模上领跑，更是成为潮玩潮品聚合地，持续焕新业态活力。

要好玩更要性价比是 " 人气王 " 也是商场 " 引流神器 "

暑假来临，各大商场中的 " 人气王 "，非电玩城、娃娃屋等游乐区莫属。有商家表示，近期单日的客流量能达到 2000 人次左右。这一现象并非偶然。每逢节假日，不论是超大型的电玩城，还是十几台机器的娃娃屋，都挤满亲子客群和年轻人。

▲抓机 / 娃娃屋的趣味性玩法吸引了广大消费者参与体验。（供图：" 可爱抓 " 品牌）

" 好玩 " 是 " 快乐产业 " 中高频出现的评价词，消费者对可玩性、新颖性、性价比的追求，促使玩乐商家不断创新玩法和体验。以创立于 2005 年的游乐品牌 " 大玩家 " 为例，在传统电玩基础上，创新性融入室内嘉年华、电子竞技、射箭等休闲运动项目，并将影吧、VR 体验馆等玩乐体验融入其中，打造一站式室内游乐目的地。

越来越多游艺娱乐门店的经营者，选择将门店开到核心城市的热门商圈，形成商圈与门店的 " 互哺共生 "。据《报告》观察，游艺娱乐业态的快速增长，离不开商业地产的推动与加持，与此同时，文娱消费自带体验客流，也成了线下商业提升场内客流、扩大消费力的 " 引流神器 "。

美团收录的实体门店数据，同样印证着这一新趋势。《报告》显示，截至 6 月，全国拥有电玩城、抓机 / 娃娃屋、主机游戏与沉浸式 VR 等门店的购物中心已超过 6000 家，游乐业态为实体商业添人气、提消费的势能可见一斑。

创新玩法助力新增长数字化经营成关键

无论是爆火的娃娃屋，还是走向一站式体验的室内游乐综合体，亦或是带着 " 文艺复兴 " 气息的主机游戏，随着年轻人重回线下，以游艺娱乐为代表的线下文娱业态，正契合了当代年轻人 " 出门玩点什么 " 或是 " 聚一聚 " 的社交需求。

中国文化娱乐行业协会秘书长孔明介绍，近年来，游艺娱乐行业涌现产品内容变革、区域性品牌突起、服务模式创新等发展新趋势，以更好满足消费者需求。同时，一批优质的本土品牌商家也开始探寻出海新机遇。

创新是文娱行业的发展底色。2024 年以来，" 玩乐 +" 的跨界新玩法在线上线下风靡。在美团平台，购买游戏币送奶茶、送电影票等活动一经推出，便受到各地消费者的追捧。借助高性价比的跨品类体验，越来越多人涌入线下门店，也给游乐商家带去新增量，如 " 大玩家 " 参与的一期跨界活动，线上交易额突破了百万。

数字化经营成为众多游艺娱乐门店的新选择。一方面，不少商家将美团作为线上长期经营主阵地，借助线上门店开展新店预售，沉淀用户、评价等数字资产。另一方面，美团直播、特价团、美团圈圈、神会员等产品，成为商家精细化运营的 " 工具包 "。