贾长松(北京长松文化传播公司董事长)
贾长松(北京长松文化传播公司董事长)
贾长松简介
贾长松,北京长松科技股份有限公司董事长,职业为企业管理系统的咨询顾问。从业人力资源管理及组织系统管理工作超过20年。旗下产业北京长松科技股份有限公司:组织会议服务,管理系统研讨会,企业管理系统的咨询,软件服务,人力资源管理系统辅导,财务管理系统辅导,同时从事网络营销、软件开发、该公司音像制品的经营等,共计1000名以上的雇员及合伙人,组织机构30家及代理商35家。其中包括:北京松哲阿米巴管理顾问公司的阿米巴管理体系的辅导、长邦企业咨询股权咨询、营家教育咨询的软件开发及长松股份的各分子公司。贾长松所控股的企业拥有知识产权、著作权、商标超过200项,同时开发《企业组织系统》1.0-4.0工具包并拥有全部的知识产权,并著有《企业组织系统》北京大学出版社等有影响力的经营管理类图书。同时是《营家》APP,《长松系统》APP的创办人。
贾长松资料
出生日期:1978年6月17日
国籍:中国
性别:男
民族:汉族
中文名:贾长松
职业:企业战略咨询师
职称:企业战略咨询师
贾长松人物简介
贾长松
目前职务:北京长松文化传播有限责任公司董事长。
旗下机构:长松文化传播集团(32家子公司),长红汇通咨询,长建人才顾问公司,深蓝科技公司,新理念科技公司
目前职业:企业战略咨询师
家庭情况:出身农村,籍贯:河南;父亲为军人,母亲农民,兄妹共五人,排行第五。
教育背景:大学为农业生物专业,毕业后参加人力资源管理研究生(在职班),
社会教育:职业教育师从40位国内外人力资源管理专家,管理学深受西方法人治理结构体系影响,崇尚管理系统治理,营销学受杰﹒亚伯拉罕影响较大。艺术学拜中国第七代相声大师师胜杰为师,是师胜杰老师第十六个弟子。
个人理想:帮助中国企业建设管理系统,提高中国企业竞争力
贾长松工作经历
毕业后担任中国世纪创为投资管理公司HRM,后历任4家公司CHO(人力资源总监),2002开始创业,先后投资的食品公司,策划公司,广告公司等均因经验不足与资金短缺而失败。
2003年创业北京六君桥企业管理研究院,并扩张三家子机构,之后分别创建了北京国商智业管理咨询有限公司,北京康普林管理顾问有限公司(5家子公司),同时投资实业项目。
2005年与王晓芳等人创办北京康普森管理顾问有限责任公司,并扩张5家子公司,同时成为职业管理咨询顾问。
2008年底筹备北京长松文化传播有限责任公司,经过四年的发展,每年增长500%以上,到2013年,拥有全资子公司32家,代理商80家以上,在管理系统培训领域中排名第一名,公司有近2000名员工,十大类产品系列,主要以管理系统咨询服务与管理系统培训服务为核心业务,共服务近2万家企业客户。
2012年7月9日正式成立北京长红汇通管理咨询有限公司,主要从事行业研究,从企业所属行业数据化研究,经营模式咨询,团队提升为主要业务。2013年,成立长建咨询,主要帮助企业培养关键人才,打造各类别团队。
2015年,创办营家教育,开发《营家》APP,《长松系统》APP。
2013年,正式成立深蓝科技公司,以网络咨询平台为核心开展业务。
2017年,公司进行股份制改造,并注册北京长松科技股份有限责任公司,并担任董事长,经过十年的优化发展与不断修正,贾长松逐步专研于民营企业的组织管理系统,拥有著作与音像产品20余部,《长松组织系统》工具包1.0-4.0,著作权、商标、专利、知识产权共200多项。
贾长松职业经历
从2002年起,正式成为职业咨询师,培训师,课程主要为
1、企业组织系统咨询班:意在帮助企业建立组织系统
2、企业操盘手:意在培养企业操盘管理人才
3、企业战略系统班:主要在国外上课,帮助建立企业战略规划与定位
咨询项目为:
1、企业战略规划
2、企业组织系统
3、企业人才规划系统
贾长松著作产权
出版书籍
1、共出版书籍为:《用系统赚钱》、《打造金牌团队》、《激活高效人才》、《企业操盘手》、《薪酬论》等
音像产品
2、音像产品为:《长松组织系统》工具包、《长松营销系统》工具包、《激活企业系统》、《激活高效人才》等共200集以上产品,是中国出版与销售音像类产品最多的专家之一。
贾长松社会影响
贾长松为中国著名的管理系统专家,十三所高校EMBA特约教授(部分为在职班),在中国管理培训界与咨询界中具有很大影响。
贾长松先生为中国民营企业服务20年,专注于管理系统,其中擅长的具体领域为:
1、企业组织架构的搭建
2、企业核算帐搭建与企业内部规范审计体系
3、企业营销管理流程及营销薪酬体系建设
4、企业薪酬管理与绩效考核管理系统建设
5、企业营销成交流程的设计
6、企业高管人才平台打造
7、企业股权设计与分红体系的建设。
其著作《营销基本功》引入很多高校营销专业学习、《激活高效人才》曾经在各电视台轮播、《长松组织系统》的工具落地性与表单管理为民营企业提供了帮助。
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